سامسونغ وآبل.. سباق الهيمنة على التكنولوجيا بين الابتكار والتكامل
في ظل التنافس التقني المحتدم، تتصدر “سامسونغ” و”آبل” مشهد صناعة الأجهزة الذكية، حيث تحوّلت المنافسة بينهما إلى سباق طويل الأمد نحو الهيمنة.
ورغم امتلاك سامسونغ تاريخًا أقدم بأربعة عقود، فإن آبل أحدثت ثورة في عالم الهواتف الذكية منذ إطلاق أول آيفون عام 2007، ما جعلها منافسًا رئيسيًا بفضل قاعدة جماهيرية وفية ونظام بيئي متكامل عزّز مكانتها كرمز للابتكار.
في المقابل، تواجه سامسونغ تحديات كبرى للحفاظ على مكانتها في سوق الهواتف الذكية، مع تكثيف جهودها للتميّز في مجالات أخرى مثل الذكاء الاصطناعي والأجهزة المنزلية الذكية. ومع اقتراب عام 2025، تبدو الفرصة سانحة أمام سامسونغ لإعادة تقييم استراتيجياتها وتعزيز الابتكار، خاصة فيما يتعلق بتجربة المستخدم والتكامل بين الأجهزة.
كيف يمكن لسامسونغ تجاوز آبل؟
تدرك سامسونغ أن المنافسة لم تعد تقتصر على تطوير الأجهزة المتفوقة، بل تشمل بناء منظومة متكاملة تجذب المستهلكين وتضمن ولاءهم. وفي هذا السياق، يمكن لسامسونغ اتباع استراتيجيات رئيسية، أبرزها:
- تعزيز التكامل البيئي: تطوير نظام بيئي متكامل ينافس سلاسة تجربة آبل، من خلال تحسين مزايا مثل “كويك شير” (Quick Share) و”سمارت ثينغز” (SmartThings) وتعزيز توافق الأجهزة.
- تحسين تجربة البرمجيات: إعادة تصميم واجهة “وان يو آي” (One UI) لجعلها أكثر انسيابية، مع التركيز على الابتكارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
- الابتكار في الفئات الناشئة: استثمار ريادتها في الهواتف القابلة للطي، وتعزيز تقنيات الصحة القابلة للارتداء، والرهان على الواقع المعزز والافتراضي.
- الاستدامة كميزة تنافسية: تسريع جهودها في استخدام المواد الصديقة للبيئة والتقليل من البصمة الكربونية لمواكبة التوجه العالمي نحو التكنولوجيا المستدامة.
مع دخول 2025، يتضح أن التكنولوجيا وحدها لم تعد كافية لكسب السباق، بل أصبح التفوق مرتبطًا بتقديم تجربة متكاملة تلبي تطلعات المستخدمين. فهل تنجح سامسونغ في قلب المعادلة واستعادة زمام المبادرة أمام آبل؟
